研修プログラム

コミュニケーションを改善する研修で、チームの力を最大化します。

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コミュニケーションギャップによって発生する損害

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スピードと変化がますます加速する現在のビジネス環境では、企業内のコミュニケーションロスは、命取りになりかねません。

この変化の激しい中で、リーダーとしてチームとして、今まで以上の成果を出し続けていくために、組織の中にコーチング的な対話を取り入れる企業が急激に増えてきました。

teacher-1276272_1920正確な情報がいかに早く下から上に伝わるか、トップのビジョンがいかに現場に浸透するか、リーダーも社員も成長し、結果として業績をあげていくか、そのカギのひとつがコーチングであることは間違いありません。

組織を一人の人格だとすると、隅々の細部まで行き渡る血の流れが、コミュニケーションです。

下記のような課題をお持ちの企業様におススメの研修です

  • 若手社員とのコミュニケーションが上手くいかない
  • ニューリーダーが上手く育たない
  • 管理職が部下をうまく育成出来ない
  • 中堅社員のモチベーションが下がって、組織に停滞感がある
  • リーダーのリーダーシップが弱まっている
  • 部下の話を聞かない上司が部下のモチベーションを下げている
  • 部下を動機付けできる管理職が少なく、離職が止まらない
  • 組織が縦割りになってしまってチームワークが悪くなっている

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代表的な研修プログラム

『チームの力を最大化するニューリーダーのためのリーダーシップ研修』

コンテンツ

  • 21世紀型のリーダーシップとは?
  • チームの力をX倍化する影響者(リーダー)の8つの役割
  • リーダーは、メンバーとの「信頼関係構築」を怠らない ~信頼関係を築くとは?その要素とは?~
  • リーダーは、「傾聴」で部下に安心・安全な環境を作る
  • リーダーは、「承認」で部下のモチベーションをアップさせる
  • リーダーは、「効果的な質問」で部下を自発的に行動させる
  • リーダーは、「リクエスト」で部下の成長を加速させる
  • 真のゴールセッティング
  • 行動を明確にするチャンクダウンのスキル
  • 行動とモチベーションを維持するフォローコーチング
  • 総合ロールプレイ  ~実践!GROWモデルの質問集の解説とペアコーチング~

他の研修と何が違うのか?

BTCoach佐藤友康が提供する研修は、「知っていることと、できることは違う」を前提にしています。そのためほとんどがロールプレイ、エクササイズ中心の体験型研修となります。

参加者が自身の体験から学ぶことで、「気づき」や「理解」の質が違います。どんなに「目から鱗」でも、それを実際に行動に移さなければ何の成果も生まれません。

実際に行動に移せるよう、すぐに現場で使える豊富なツールを提供します。例「ゴールを活用して部下を育てる質問集」

講師からの一方通行の講義型ではなく、コーチとの対話を通じて自己発見を促します。

企業研修の費用一例

集合研修1日当たり 400,000円(税別)

*上記費用は、原則24名までとし、それを超える場合は一人当たり追加費用が必要になります。
*会場費、宿泊費、交通費等は別途清算になります。

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sato★btcoach.jp

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